L’intrapreneur et l’innovateur présentent de nombreuses ressemblances, que ce soit dans leurs traits, leur motivation ou leur démarche. Les deux figures ne sont cependant pas équivalentes.
A titre préliminaire et pour discussion, deux différences parmi les plus saillantes :
- L’innovateur produit de la nouveauté, l’intrapreneur saisit des opportunités. Bien souvent, il est vrai, la nouveauté constitue une opportunité, et vice versa, mais pas systématiquement.
- Si l’on devait positionner l’intrapreneur et l’innovateur le long du processus de développement de nouveaux produits/services
Idée => Concept => Prototype => Industrialisation => Lancement,
l’innovateur se retrouverait légèrement en amont de l’intrapreneur.On peut imaginer qu’un innovateur ne s’occupe pas du lancement de son produit, considérant que sa tâche s’arrête lorsque l’industrialisation est réussie. L’intrapreneur, au contraire, assumera toujours cette étape, la plus significative à ses yeux. Symétriquement, on peut imaginer qu’un intrapreneur ne soit pas l’idéateur de son projet, ce qui n’est pas concevable pour un innovateur.
Je serais heureuse de recueillir vos avis et suggestions sur la question.
Tags: compétences, développement nouveaux produits, innovateur, innovation, intrapreneur, nouveauté, opportunité, profil
April 30th, 2009 at 03:05
Bonjour Véronique,
m’intéressant depuis quelques temps à la question de l’entrepreuneur (atavisme familial), je suis très stimulé par ce nouveau concept d’intrapreneur?
A ce titre, en assumez-vous la maternité? du moins en France? Sinon, à quand remonte la conceptualisation de l’intrapreneur? Par qui? Où?
Enfin, à la même enseigne que l’on décrit communément l’amour du risque ou du moins la non-aversion du risque comme étant une qualité cardinale de l’entrepreneur, quel rapport entretient l’intrapreneur avec le risque? Est-ce qu’il y est moins porté que l’entrepreneur en ce qu’il fait partie d’une structure qui le soutient et qui mutualise en quelque sorte le risque?
Merci pour vos réponses!
Bien à vous,
LF
May 8th, 2009 at 10:58
Avez-vous déjà eu l’opportunité de discuter avec des experts utilisant les outils de profil de personnalité (TSM, BELBIN, Foursight par exemple)? Leur désir de trouver le bon rôle pour chaque individu au sein d’une équipe s’avère fort pertinente pour votre processus intrapreneurial il me semble…
May 8th, 2009 at 17:55
Merci pour votre suggestion. Je ne manquerai pas de m’informer. Ces outils sont-ils aisément accessibles ?
May 8th, 2009 at 20:29
It’s just a question of definitions. In other words it depends how we define Intrapreneur and innovateur!
It’s like mathematics: I can have a mathematical system where 1+2=3, but in another mathematical universe 1+2 can be equal to whatever number I want!!! It’s just a question of definitions!!!
Therefore if we want to be operational and action oriented first we should give a definition of innovateur and a definition of intrapreneur (as I believe Veronique has done in a magnificient way in her excellent book) and then this discussion becomes a tautology!!
Ciao,
Giorgio
December 13th, 2010 at 21:07
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