Deux tendances vont se manifester au cours des prochains mois.
La première tendance est très favorable à l’intrapreneuriat : c’est le delta implication que pourrait provoquer la crise chez de nombreux employés.
Voir, à ce propos, les résultats de l’enquête effectuée par Modern Survey auprès de 1000 employés étatsuniens.
Source: Modern Survey’s Employee Engagement Index
| Engagement Index Question | Percent Favorable | ||
|---|---|---|---|
| Aug. ‘08 | Feb. ‘09 | Change | |
| Takes pride in company | 71% | 74% | +3 |
| Sees promising future at company | 46% | 52% | +6 |
| Recommends company | 52% | 53% | +1 |
| Intends to stay with company | 52% | 57% | +5 |
| Goes “above and beyond” | 52% | 58% | +6 |
La seconde tendance est moins favorable à l’intrapreneuriat : il s’agit du recentrage que vont opérer la plupart des entreprises au cours des prochains mois. Finis donc les projets farfelus, les expérimentations hardies, c’est back to the basics…
Je propose donc le scénario suivant:
Les intrapreneurs seront aussi nombreux et motivés qu’avant – peut-être plus -, mais leur succès dépendra, plus encore qu’avant, de l’alignement stratégique de leur projet. Ils devront démontrer à leurs sponsors que leur projet contribue sans équivoque à l’amélioration de la position concurrentielle de l’entreprise et de ses indicateurs de performance clés.
Tags: alignement stratégique, crise, implication, intrapreneur, intrapreneuriat
